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如何校招进BAT做产品经理

唐子杰-百度产品经理
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嗨,很高兴,以文字的形式和你见面。

在校招中,我拿到了百度、京东、爱奇艺、新浪和去哪儿的产品经理校招offer,其中百度是special offer。在找实习的过程中,也拿到了爱奇艺、微信电影票、搜狐畅游、艺龙等公司的产品经理实习生offer。

整个求职准备过程约一年,积累了一些经验,遂写下来,或许可以对想做产品却又迷茫的应届生有一些启发。


一、职业

规划



  • 你真的了解产品经理吗?

  • 你适合做产品经理吗?

  • 你是不是真的准备把未来的职业生涯交给产品经理?

01

你也许是这么认知产品经理的:

  • 产品经理不限专业,不需要敲代码,薪资还很高;

  • 产品经理有很高的话语权,不信你瞧乔布斯、马化腾、罗永浩都自称产品经理;

  • 产品经理就是想点子,充满了创造性,可以改变世界。

但是实际上,产品经理是这样的:

  • 产品经理要求清晰的逻辑思维,需要懂设计、懂分析;

  • 大部分底层的产品经理,都只是执行者,不是经理,更没有很高的话语权,在某些技术驱动、运营驱动的公司,产品话语权可能很低,被怼是常事;

  • 相比想点子更重要的是,产品经理要想逻辑,保证产品逻辑的完整性。

很有可能,你的一天是这样度过的:

  • 开会、开会、开会,有可能一天都在开会中度过;

  • 老大找你、开发找你、UI找你、测试找你、项目找你、运营找你;老大、开发、UI、测试、项目、运营同时找你;每天你要处理大量的联系、白天被各种联系打碎,只能在晚上写PRD、画原型、分析数据、思考产品。

  • ……

一句话总结就是:外界流传对产品经理那些美好的传言基本都是假的。

02

那么卸下这些产品经理虚幻美好的皮囊,你是否还想做一名产品经理?

在我看来,产品经理需要具有这些能力和素质:

1. 逻辑思维能力

包含推理能力、归纳能力、全面考虑能力等

  • 你是否能够通过少量已知的信息,通过合理假设、推理来获得更多新的信息/可能性/结论?

  • 你是否能够快速理顺很复杂的信息?

  • 你是否能够很敏感的觉察出某些现象存在的内在关联?

  • 你考虑一个问题是否总是足够全面,做到不遗不漏?

  • ……

2. 沟通协调能力

沟通能力,一方面是沟、另一方面是通——意味着你要很好地理解外界、也要很好地表达自己。而沟通的对象包括但不限于领导、同事、RD、UE、UI、测试、运营、产品用户等。

  • 你是否能够很快的get到别人的point?

  • 你已经理解了别人说的话,但是你是否能够理解对方为什么这样说、这样想?

  • 你是否可以很轻易让不同的人都能理解你想表达的东西?

  • ……

3. 对产品的热情,对世界的好奇心,自驱力

产品经理不是一个按部就班可以做好的职业,热情、好奇心和自驱力基本决定了一个产品经理的天花板。

  • 你是否发自内心想做出点东西来解决社会的某个问题,是否发自内心想把某个产品变得更好来优化他解决某个问题的效率?

  • 你工作之外,是否会不自觉去想工作中的产品?

  • 对于未知、新奇的东西,你是否会在空闲下来的第一时间去了解他?

  • ……

所以,可以对照看看自己是否有这样的特质,记住,你可以欺骗别人,但一定要诚实面对自己。

如果大部分是Yes,那自然是好事;如果大部分是No,也至少知道自己的短板,可以针对性的补足——不要因为对自己的认知产生偏差,永久阻碍了自身在这一方面能力的提升。

03

最后,你是否真的已经准备好把未来的职业生涯全部交给产品经理?

  • 求职过程中,产品是你唯一的求职方向,还是仅仅是多个方向中的一个?

  • 你为做产品,过去做了多少付出?未来还准备付出多少?

  • 你是不是真心想做出点好产品,想用产品改变一点什么?

  • ……

如果你的答案大部分是Yes,说明你真的准备好了。

衷心希望那些真正想做好产品、对产品有追求的人踏入产品这个行业,为这个世界提供更多好的、有善意的产品。


二、

能力评估



在我看来,校招产品经理,主要两项影响因子是:名校学习经历、名企产品实习经历;次要影响因子有:个人所做互联网项目、有影响力的大V、重量级奖项、专利发明等。

01 学习经历

都是作为刚出校门的学生,如何去评判一个人的能力优劣呢?看学历是最简单直接且效率最高的一个方式。

学历普通的同学,还千万别怪这样的筛选机制,本身高考就是对于一个人的智力+努力的一次筛选,对优秀学生进行了初步筛选,研究生考试则是第二轮筛选。

从概率上来讲,名校的学生智力水平,综合素质的平均值是一定高于普通院校的同学的。

1. 高校方面

一般C9级别高校有超高分数加成;985、211院校也有较高的加分;普通一本可以做到不加分不扣分;二本扣分,三本、专科严重扣分,严重到基本不会通过简历筛选。

2. 学历方面

研究生相对于本科生,轻度加分、但不特别明显。

3. 专业方面

计算机、数学、新闻、心理专业,轻度加分但不明显。

02 实习经历

校招说是校招,貌似招的的都是学生,都没有工作经验。

但实际上企业始终是盈利机构,追求正向价值,他希望招到来的同学,可以快速投入到工作岗位——这样于企业也是风险最低的方案,否则辛辛苦苦把你培养出来,你还没创造什么价值就跑了怎么办。

所以,实习经历就显得很重要,有匹配实习经历,基本代表这个学生完成了初步的职业选择,并且在选择好的职业上有了初步的积累。

实习经历的公司和所参与的项目同样是有不同含金量的:

1. 公司方面

  • 第一阶梯:中外头部互联网公司,如BAT、Google、Amazon、Facebook;

  • 第二阶梯:知名一线互联网企业,如新浪、网易、京东、头条、滴滴等;

  • 第三阶梯:虽不知名也不小的互联网的企业,如微票儿等;

  • 第四阶梯:处于ABC轮甚至没有融资的不知名互联网创业公司。

2. 产品方面

  • 参与超级互联网产品,严重加分,比如腾讯的微信、QQ,阿里的淘宝、支付宝,百度的搜索产品等;

  • 参与公司的核心产品或核心业务线,大量加分,比如爱奇艺的会员业务,微博的Feed流等;

  • 在公司独立参与过产品全流程、带过项目、加分;需求上线且取得不错效果的,大量加分。

3. 时间方面

实习时间长于6个月有加分。

03 其他经历

除了学历和实习能说明一个学生的能力之外,也依然有很多可以证明一个学生适合做产品经理的经历。

比如:

  • 做过互联网项目、上线且获得了一定量级的用户或者赚到了钱,视量级加分;

  • 在互联网上拥有一定数量的粉丝,输出的内容有影响力,某个领域的KOL,视量级加分;

  • 有省级、国家级的奖项、发明、专利,视相关程度加分;

  • ……

所以,概括那些校招进入一线互联网公司做产品经理的学生画像,基本是:拥有一个不错的学历、有过一段或多段长大于6个月的知名互联网企业/明星产品实习经历的学生。

这些学生大多在学校就已经属于头部学生了,并且在求职过程中,他们也往往都是手握多个offer。

ps:此结论是基于我和拿到过一线互联网公司的学生们交流,以及我在一些社群中的观察所得出。

本文基本介绍了能进入一线互联网公司的学生是个什么样子,学历优秀的同学一定要善用学校光环,而学历一般的同学也不要灰心,依然还有机会。

以我个人为例:

  • 学历方面:普通双非一本,处于一个特别吃亏的状态;在求职实习生时候,基本过不了一线互联网公司的简历筛选关。

  • 实习方面:在某互联网票务企业做购买业务3个月,基本处于打杂状态;在某视频独角兽企业做会员购买业务7个月——实习经历其实也不是特别出色。但是得遇好mentor,给予了很多机会来培养我,我基本亲历了产品经理所有该做的工作,独立负责并上线了不少有价值的需求;在整个过程中,我深入思考了很多问题,所以这段经历基本成为了我求职产品最大的优势。

  • 个人产品经历:拥有一个上万粉丝的微博、一个7K粉丝并且有盈利的公众号,不出色也不逊色;这个产品,我也思考得特别深入,所以他成为了我求职第二大优势。

  • 其他方面:得过省级奖项、发过学术论文,当过社团主席、学生会部长、这些一概没用。

综上,我的求职能力大致处于中等水平,最终我也如愿得到了几个质量不错的——虽然上述几方面是影响因子,但更多的事在人为。

附:职业评估表

如何校招进BAT做产品经理(二)-求职能力评估篇


三、产品能力

坦白说,我目前也仅仅处于一个低级的产品经理水平,是没有资格来谈产品经理成长的,所以仅仅把个人所做的努力做做梳理和阐述,以供参考。

大部分能力的提升都要依托理论+实践:理论主要书籍、文章、课程等输入;而实践,主要通过实习、自身尝试做产品等方式。

01 书籍篇

书籍是很系统、完整的理论,理论很重要,因为他可以指导实践。

我大概读过这么几本:

  • 《结网》,基本介绍了产品经理的概念、工作流程、工作方法等基础知识,必读书籍。

  • 《人人都是产品经理》,也写了很多产品经理的基础知识,也是必读书籍。但是因为名字招了很多骂,所以读完最好不要告诉面试官自己读过,也千万别说自己是因为这本书想做产品经理的,会扣分的,甚至会直接pass。

  • 《用户体验要素》,把用户体验分为五层,给分析产品提供了一条异常清晰的思路,必读书籍。

  • 《Don’t make me think》,介绍了Web设计的一些原则,和APP设计思想通用,必读书籍。

  • 《启示录》,国外的互联网产品经理所写,大家都很推荐,我读了两遍,但收获甚少,可能自己段位不够?

  • 《产品经理修炼之道》、《产品经理手册》、《杰出产品经理》均不推荐。

读完以上,关于产品经理的基本理论就差不多够用了,别盲目读太多书,反复读几本老书更有用。

02 文章篇

文章算是较为碎片的理论,一定量的输入,也有助于能力的成长。

个人主要做了这些阅读,知乎、公众号,搜索“产品经理”然后阅读所有相关内容,遇到好内容慢慢读。

  • 读过纯银的简书和微博上面所有关于产品经理的分享;

  • 互联网上能找到的,俞军老师所有关于产品经理方法论的内容。

03 视频教程篇

在产品经理摸索学习过程中,很希望有一个老师来直接给你讲,于是我在网络上搜寻了很多产品经理培训的相关资料来学习。

对于这些培训,个人观点是:一定要看主讲人背景,真真实实有多多年产品经理经验的人,讲出来的东西不会太差。

同时,也不要幻想产品经理培训能够带给自己多大的提升和成长,没有宣传的那么神奇,顶多帮助你树立好知识框架,梳理好思路,指明一个比较正确的方向。

04 实习篇

书籍和视频,都属于理论输入,而真正带来产品能力提升的,只能是实战。

对于学生来讲,实习差不多是提升产品能力特别重要的途径。因为实习可讲的内容非常丰富,所以独立成一篇文章细讲。

05 个人产品篇

除开实习,你可以通过自己尝试做产品来提升产品能力。在此,希望你是以一个做好产品的心态来做,而不是为了增加求职筹码的心态来做——这有本质的区别。

可做的大致方向有:

  • 公众号、头条号,几乎是成本最低的产品形态,建立门槛低、获取用户成本低、且有成熟的方法来参考。谁都能做,所以推荐同学们可以尝试做做公众号,如果有内容能力就靠内容获用户,如果有开发能力则可以依托开发能力做出很多好玩的东西。

  • APP,一般APP的成本较高,无论从找到需求点、APP的设计/开发,推广、拉新/促活/变现,都很困难。有能力聚集起一个小团体,把产品做出来,并能通过推广来获得用户的学生,凤毛麟角。在校如果有机会,好好把握,背水一战,如果没机会也没关系。

  • 微博、知乎、简书等,在这些自媒体平台持续输出某一领域有价值的内容,也是不错的方向。

  • 其他导师项目、科研项目等。

在尝试做产品的过程中,一定要思考!思考!思考!无时无刻都要思考!

  • 思考需求:这是真需求吗?我如何去验证他?用户本质的需求是什么?

  • 思考用户:我的产品能给用户提供什么?如何帮用户解决问题?用户在想什么?用户的种类分哪几种?用户的决策逻辑是啥?

  • 思考商业:产品商业逻辑是什么?如何才能赚到钱?到底赚谁的钱?怎么赚到更多的钱?

  • 思考设计:流程A好还是流程B好?页面怎么布局最合理?什么是主要什么是次要?

  • 思考数据:哪些是产品的核心数据?如何用数据评价产品好坏?如何提升产品关键数据?

  • ……

这些思考,都能让你把产品变得更好,也都能让你的产品能力得到不错的提升^_^