产品经理日常
1)[需求产生]为什么要设计这个产品?
2)[目标用户]哪些用户有这样的需求?是否有其他差异化需求?
3)[产品价值]这个产品解决了什么问题,解决之后会达到什么效果?
4)[用户场景]这个产品在哪些情况下会被哪些用户使用?
5)[市场空间]产品的市场空间,是蓝海还是长尾,朝阳或夕阳?
6)[竞品分析]同类产品如何,显性的和隐性的竞品有哪些?
7)[可替代度]用户的需求多大程度上可以被其他产品有效解决?
8)[产品功能]产品的主要功能有哪些,这些功能都是如何实现的的?
9)[商业模式]该产品如何运作,盈利方式是什么?
10)[风险措施]产品的风险点,还有发生风险后的相关预备方案?
超字数了，看图～
2)[目标用户]哪些用户有这样的需求?是否有其他差异化需求?
3)[产品价值]这个产品解决了什么问题,解决之后会达到什么效果?
4)[用户场景]这个产品在哪些情况下会被哪些用户使用?
5)[市场空间]产品的市场空间,是蓝海还是长尾,朝阳或夕阳?
6)[竞品分析]同类产品如何,显性的和隐性的竞品有哪些?
7)[可替代度]用户的需求多大程度上可以被其他产品有效解决?
8)[产品功能]产品的主要功能有哪些,这些功能都是如何实现的的?
9)[商业模式]该产品如何运作,盈利方式是什么?
10)[风险措施]产品的风险点,还有发生风险后的相关预备方案?
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Emmmmm
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产品经理日常
推荐下个人常用的产品工具：
需求管理：多维表格、板栗看板；
产品设计：Axure RP 9、Xmind ZEN；
项目管理：Teambition；
笔记管理：Obsidian、Wolai、Typora；
效率工具：Listary、WGestures、Snipaste、Quicker、AutoHotkey、Edge浏览器等。
推荐产品经理书单
初级（4本）
《用户体验要素》、《绝密原型档案》、《首席产品官1》、《移动应用UI设计模式：第二版》
中级（6本）
产品：《决胜B端》、《幕后产品》、《首席产品官2》、《电商产品经理宝典》
UML：《火球》、《大象》
其他（3本）
《穷查理宝典》、《高维度思考法》、《金字塔原理》
需求管理：多维表格、板栗看板；
产品设计：Axure RP 9、Xmind ZEN；
项目管理：Teambition；
笔记管理：Obsidian、Wolai、Typora；
效率工具：Listary、WGestures、Snipaste、Quicker、AutoHotkey、Edge浏览器等。
推荐产品经理书单
初级（4本）
《用户体验要素》、《绝密原型档案》、《首席产品官1》、《移动应用UI设计模式：第二版》
中级（6本）
产品：《决胜B端》、《幕后产品》、《首席产品官2》、《电商产品经理宝典》
UML：《火球》、《大象》
其他（3本）
《穷查理宝典》、《高维度思考法》、《金字塔原理》
MissPost（微咔app产品经理）
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产品经理日常
🙋♀️所有市场部、品牌部的产品推广都是基于消费者需求。
消费者最终产生购买行为，也是因为产品的营销内容明确了其所能提供的利益点，能够满足消费者的某些需求。
那如何构建产品卖点（价值）体系？如何形成能够打动消费者的营销内容？
👇产品卖点价值梳理逻辑：
从以下3个方面进行思考：①品牌认知 ②品牌（产品）价值 ③内容（营销）策划
👇产品卖点（价值）体系：
从利益点、甜蜜点、价值点三个方面进行产品卖点梳理，形成产品价值体系，以便后期营销规划
👇产品卖点输出模板：
从不同维度进行产品卖点组合，将产品卖点转化为用户买点，用消费者感兴趣的内容、活动等方式完成用户转化。
消费者最终产生购买行为，也是因为产品的营销内容明确了其所能提供的利益点，能够满足消费者的某些需求。
那如何构建产品卖点（价值）体系？如何形成能够打动消费者的营销内容？
👇产品卖点价值梳理逻辑：
从以下3个方面进行思考：①品牌认知 ②品牌（产品）价值 ③内容（营销）策划
👇产品卖点（价值）体系：
从利益点、甜蜜点、价值点三个方面进行产品卖点梳理，形成产品价值体系，以便后期营销规划
👇产品卖点输出模板：
从不同维度进行产品卖点组合，将产品卖点转化为用户买点，用消费者感兴趣的内容、活动等方式完成用户转化。
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