产品经理日常
推荐下个人常用的产品工具：
需求管理：多维表格、板栗看板；
产品设计：Axure RP 9、Xmind ZEN；
项目管理：Teambition；
笔记管理：Obsidian、Wolai、Typora；
效率工具：Listary、WGestures、Snipaste、Quicker、AutoHotkey、Edge浏览器等。
推荐产品经理书单
初级（4本）
《用户体验要素》、《绝密原型档案》、《首席产品官1》、《移动应用UI设计模式：第二版》
中级（6本）
产品：《决胜B端》、《幕后产品》、《首席产品官2》、《电商产品经理宝典》
UML：《火球》、《大象》
其他（3本）
《穷查理宝典》、《高维度思考法》、《金字塔原理》
需求管理：多维表格、板栗看板；
产品设计：Axure RP 9、Xmind ZEN；
项目管理：Teambition；
笔记管理：Obsidian、Wolai、Typora；
效率工具：Listary、WGestures、Snipaste、Quicker、AutoHotkey、Edge浏览器等。
推荐产品经理书单
初级（4本）
《用户体验要素》、《绝密原型档案》、《首席产品官1》、《移动应用UI设计模式：第二版》
中级（6本）
产品：《决胜B端》、《幕后产品》、《首席产品官2》、《电商产品经理宝典》
UML：《火球》、《大象》
其他（3本）
《穷查理宝典》、《高维度思考法》、《金字塔原理》
MissPost（微咔app产品经理）
微信扫一扫
15
0
产品经理日常
产品经理2大核心能力 做正确的事 正确地
👉 做正确的事：评估产品机会
1.产品价值：产品要解决什么问题
2.目标市场：为谁解决这个问题
3.市场规模：成功的机会有多大
4.度量指标：怎样判断产品成功与否
5.竞争格局：有哪些同类产品
6.竞争优势：为什么我们最适合做这个产品
7.市场时机：时机合适吗
8.营销策略：如何把产品推向市场
9.必要条件：成功的必要条件是什么
10.评估结果：继续/放弃
👉正确地做事：从点子到落地
1.深入理解用户需求
2.什么样的解决方案现阶段是可行的
3.新技术是否可以更好的解决问题？
4.设计什么样的用户体验
5.怎样兼顾短期需求与长期规划
6.用户原型测试验证
7.敏捷开发
8.数据分析与用户反馈
9.产品迭代
👉 做正确的事：评估产品机会
1.产品价值：产品要解决什么问题
2.目标市场：为谁解决这个问题
3.市场规模：成功的机会有多大
4.度量指标：怎样判断产品成功与否
5.竞争格局：有哪些同类产品
6.竞争优势：为什么我们最适合做这个产品
7.市场时机：时机合适吗
8.营销策略：如何把产品推向市场
9.必要条件：成功的必要条件是什么
10.评估结果：继续/放弃
👉正确地做事：从点子到落地
1.深入理解用户需求
2.什么样的解决方案现阶段是可行的
3.新技术是否可以更好的解决问题？
4.设计什么样的用户体验
5.怎样兼顾短期需求与长期规划
6.用户原型测试验证
7.敏捷开发
8.数据分析与用户反馈
9.产品迭代
孙腾
微信扫一扫
13
0
产品经理日常
产品经理面试题汇总（复制链接打开）
https://www.inneed.club/articles/detail/39wg4rlaqo
https://zhuanlan.zhihu.com/p/62376097
https://mp.weixin.qq.com/s/v8PjQDuVTh-_cqutvNEKOQ
https://mp.weixin.qq.com/s/Gnh8mRDo7GO6H0e3tvNnxA
https://zhuanlan.zhihu.com/p/157215620
https://coffee.pmcaff.com/article/3192873550511232/pmcaff?utm_source=forum&newwindow=1
https://www.inneed.club/articles/detail/39wg4rlaqo
https://zhuanlan.zhihu.com/p/62376097
https://mp.weixin.qq.com/s/v8PjQDuVTh-_cqutvNEKOQ
https://mp.weixin.qq.com/s/Gnh8mRDo7GO6H0e3tvNnxA
https://zhuanlan.zhihu.com/p/157215620
https://coffee.pmcaff.com/article/3192873550511232/pmcaff?utm_source=forum&newwindow=1
Need社区编辑
微信扫一扫
18
0
