排名前1%的产品经理都擅长些什么?

Moon
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前一段时间,

我看到亚马逊的产品经理McAllister所写的文章。
我保存了它,并认为应该在这里分享!

产品经理中排名前10%的企业在其中一些方面表现出色。
而前1%的人最多或全部都擅长:

# 01 

大胆思考


1%的PM的思维不会受到当今市场环境中可用资源的限制
他们可以从现有环境和资源中,找到巨大的突破性机会,并为如何利用这些机会制定具体计划。


# 02

沟通


1%的PM可以说出些别人无法反驳的观点。
他们适当地使用数据,但同时也会利用其他意见等,说出大家都认可的观点。

# 03

简化


1%的PM知道如何以20%的努力从任何功能或项目中获得80%的价值。
他们反复这样做,推出更多产品并实现产品或业务的复合效果。

# 04

优先排序 


1%的产品经理知道如何对项目进行排序。
他们适当地平衡了各种需求和项目的进攻性和防御性。进攻性项目是促进业务发展的项目。防御性项目是保护和消除对企业的拖累(运营,减少技术债务,修复错误等)的项目。他们知道在什么情况下做哪些项目。

# 05

预测和度量  


1%的PM可以预测项目的大致收益。
他们通过运用过去的经验,并利用可比的基准来有效地进行预测。他们还评估了项目启动后的收益,并将这些经验纳入未来的优先级和预测中。

# 06

执行


1%PM将需求分得很小,他们会尽一切努力沟通完成各个子需求。
各个小需求完成,大需求就呼之欲出了。

# 07

了解技术上的权衡 


1%的PM不需要具有计算机学位。
他们确实需要能够大致了解功能的技术复杂性,而无需花费开发人员的所付出的精力。他们与开发人员合作,以进行正确的技术协商。

# 08

了解设计 



1%的PM不一定是设计师。
但是他们应该欣赏出色的设计,并能够将出色与良好的设计区分开。
他们还应该能够清楚地说明设计上与竞品的不同之处,至少要清楚说明优劣。

# 09

编写简洁有效的文档


1%的PM应该能够编写简洁文档。
他们应该明白,他们每增加一个词语都会使文档显得臃肿。他们会用最少的文字写出清晰的文档。




最后

我认为很难在招聘中找到1%的产品经理,与其尝试雇用一个人,不如尝试雇用一个10%的PM,并努力在这些方面进行发展和改进的人。