产品经理2大核心能力 做正确的事 正确地
👉 做正确的事：评估产品机会
1.产品价值：产品要解决什么问题
2.目标市场：为谁解决这个问题
3.市场规模：成功的机会有多大
4.度量指标：怎样判断产品成功与否
5.竞争格局：有哪些同类产品
6.竞争优势：为什么我们最适合做这个产品
7.市场时机：时机合适吗
8.营销策略：如何把产品推向市场
9.必要条件：成功的必要条件是什么
10.评估结果：继续/放弃

👉正确地做事：从点子到落地
1.深入理解用户需求
2.什么样的解决方案现阶段是可行的
3.新技术是否可以更好的解决问题？
4.设计什么样的用户体验
5.怎样兼顾短期需求与长期规划
6.用户原型测试验证
7.敏捷开发
8.数据分析与用户反馈
9.产品迭代