创业后和不同的人合作，总结出一个事实：

「你认为不重要的，正是你失败的原因。」

懂营销运营的，认为产品不重要；
做产品的，认为营销很 low；
做开发的，认为功能实现比界面还原重要
……

正因为潜意识秉持这样的“信念”，导致你没办法和懂产品设计的合作出优美的产品；你没办法和营销专家合作，让你的产品家喻户晓；你没办法和研发合作出完善的功能….

因为你本质上不相信它们/他们是重要的，所以你和这些角色都无法平等合作，因为你内心不尊重、不认可对方的专业、产出…..

所以你会不断的失败。

直到你组建了一个团队，你只觉得自己在其中发挥着「微乎其微」的作用… 直到你愿意把利益让度出去促成合作…